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• 发布时间：2022-05-21
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【概要描述】

为了更好的统一市场作战思路，凝聚发展意识，聚焦更高的销售，在遵守防疫安全的前提下，5月14日，成義燒坊2022年第一季度销售工作会议在海南三亚召开。



集团公司总经理：方茂军，集团公司副总经理、事业部总经理：江勇，集团公司副总经理、生产厂长：刘勇，集团公司副总经理：龚仕明，集团公司品宣事务部总经理：潘佳，事业部副总经理、成义烧坊销售公司总经理：王海涛，专卖店事业部总经理：朱晓辉，生产副厂长高茂武及各大区负责人、经理参加了本次会议。品宣事务部总经理潘佳主持了此次会议。



集团公司总经理方茂军

会议伊始，集团公司总经理方茂军先生向与会人员致以诚挚的问候，随后他强调本次会议要秉着求真务实的精神，找出问题、广聚智慧、解决问题，对2021年到目前的销售业绩进行汇报、客观分析市场情况、探讨当前形势下的应对措施，安排本年度销售工作，促成销售指标的圆满超额完成。



集团公司副总经理、事业部总经理江勇

集团公司副总经理，事业部总经理江勇发表重要讲话，江勇对大家的努力表示了肯定，他表示，在疫情形式相当严峻的情况下，各区域的工作人员一直对成義燒坊保持信心，克困奋进，取得骄人的成绩。



同时对各区域销售市场存在的问题进行了分析交流，提出具体整改意见。面对新的形式，各区域人员要用心维护成義燒坊的品牌形象，拓展新的市场，确保市场长期发展，各区域在工作中要增强消费者的品牌认知度，积极应对疫情之下市场的挑战，要坚定信心，准确把握市场整体现状，全面布局，把核心、重点市场的品牌推广和市场招商作为重点工作推进，以渠道构建为突破口，扎扎实实打好基础，助力成義燒坊打开市场新局面。



各大区负责人和核心城市经理汇报各区销售工作情况，各区域负责人汇报销售任务完成情况，对客户布局、产品结构、终端建设、销售目标等方面做出详实汇报，提出意见，并结合市场实际情况对接下来的工作进行了详细规划。



事业部副总经理、成义烧坊销售公司总经理王海涛

贵州成义烧坊销售有限公司总经理王海涛对2022年的销售工作进行了规划与安排，首先对2022年2月-4月各大区的销售情况进行了汇报，并指出当前的销售工作在疫情之下面临许多困难，他强调未来的市场工作要从产品价格监督、品牌培训、福利待遇等多个方面下功夫；同时指出团队建设的重要性，要建立规范完善的业绩考核体系，各区域市场要加强沟通交流，避免发生信息不对称的问题；最后对各大区办事处的建立工作提出了一系列要求。



集团公司品宣事务部总经理潘佳做2022年品牌规划讲话，他表示品宣部要为销售工作做好服务、做好营销上的配合。品牌提升要有高标准的要求，并且做品牌推广没有捷径，只有持之以恒。所有人要找到消费者之所以选择成義燒坊的支点，要明白不是每个商标都有资格成为品牌，成義燒坊选择的这条路是最艰难的路，但同时也是最有潜力的路。



他强调市场未来的核心竞争力就是品牌，要有市场权、定价权、溢价权，这一切都依赖于品牌 。接着做了成義燒坊未来一段时间内的品牌推广计划的讲述，全面展示了成義燒坊推进和保障品牌可持续发展的决心。



专卖店事业部总经理朱晓辉

专卖店事业部总经理朱晓辉就专卖店事项的招商规划、招商政策等相关事宜发表了讲话，朱晓辉指出专卖店是集品牌展示、消费者体验，消费教育、品鉴的载体，成义烧坊未来五年要达成的“百城千店”计划就是要在全国范围内让形成成义氛围，给经销商、条码商赋能。接着提出要抱着归零的心态，不要依赖固有经验和认知，做要随着市场工作要根据市场的变化而变化，多方式、多渠道的去做强做大成義燒坊。



会议最后总经理方茂军做总结性发言，对各区域的销售工作做出了肯定，并指出:时间稍纵即逝，市场如战场，而成義燒坊的每一个人都是我们值得信赖的战友，因为信任，我们走到一起，如今，站在新的起点，我们要稳中求进，唯有以不忘初心的态度，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚毅不拔的毅力，克难奋进，乘势而上、勇闯佳绩，才能在未来的酱酒市场上，打出一片属于成義燒坊的阵地。



会议结束后、为增强大家的凝聚力，鼓励大家以更加热情饱满的精神状态投入到接下来的工作中，公司组织了团建活动。大家团结一心、众志成城、勇攀高峰，对2022年的销售目标充满干劲、信心。相信成义人的热血，必将迸发出一股巨大的向上力量，在奋战新征程上再创佳绩、再现成义传奇！